В малом бизнесе большую роль играет личность его организатора, тo, насколько он знает дело, экономику, способен ли пойти на риск. И еще должно быть непременное качество — умение yвaжительно обращаться с людьми, иначе дело не устоит, его взорвут внутренние распри.
Судя по тому, что малое предприятие — общество с ограниченной ответственностью "Деревообработчик", расположенное в поселке Северном, не имеет задолженности по налогам, что здесь годовой оборот составляет примерно 700-600 тысяч рублей, дела здесь идут неплохо.
Возглавляет общество с ограниченной ответственностью (на самом деле ООО отвечает за все) Евгений Иванович Точилинский. "Деревообработчик", можно сказать, предприятие семейного бизнеса. Заместитель у него супруга Галина Васильевна.
— Но с нее-то все и началось, — говорит Евгений Иванович.
Сначала они работали вместе на заводе "Промсвязь", где познакомились и стали семьей. Потом Галина Васильевна перешла работать мастером в строительную организацию ПМК-170, которая отстраивала поселок и радиоцентр.
Молоденькой выпускнице лесного техникума пришлось отвечать за разгрузку вагонов с лесом, его сохранность, работу механизмов. Было очень трудно, и она, не выдержав ежедневной нервотрепки, решила уйти. Несколько месяцев просидела дома, а потом все-таки поняла, что ее место — здесь, вернулась.
Сейчас в цехе предприятия гул стоит с утра до вечера: по заказам работники изготавливают пиломатериалы, предварительно высушивая древесину в сушилках.
Продукцию цеха приобретают индивидуальные застройщики, дачники, а в последний год большой заказ поступил от строительной фирмы, которая ведет ремонт цехов в ЗАО "Фарфор Вербилок". Эти заказы помогают малому предприятию выжить в условиях рискованного предпринимательства.
Сегодня дело отлажено, подобрался опытный коллектив, стали принимать и молодежь, обучать новые кадры.
— Но как же тяжело все начиналось! — вспоминает Галина Васильевна — Наступил день, когда я приняла последний вагон леса из Сибири. В стране не стало единой экономики и рушились так называемые вертикальные связи, не стало централизованного снабжения.
Это означало, что скоро все производство встанет, мы будем безработными. ПМК-170 подчинялась строительно-монтажному управлению в городе Купавне. Оттуда практической помощи мы получить не могли. Правда, разрешили открыть кооператив. Но дело не пошло. Кооператив закрылся. Оставаться без работы было просто невозможно. Надо было что-то делать. А как?
В начале девяностых в районе разворачивалось дачное строительство. Спрос на стройматериалы был очень большой. Приезжали заказчики и просили продать пиломатериалы, рамы, двери. Один военный положил деньги на стол и сказал: "У меня нет времени пилить лес. Я уезжаю. У вас есть связи. Купите лес и подготовьте мне все для строительства".
Никто не решился взять у него деньги, отказались в том числе и мои руководители, проработавшие в ПМК по 40 лет. Они привыкли к государственной централизованной системе. А тут — такой риск.
Я рискнула. Взяла на себя хлопоты по организации новых хозяйственных связей. Закупили лес, и в цехе мы его переработали. К приезду заказчика все было готово. Так на частных заказах мы проработали несколько лет. Было очень тяжело и непривычно в экономической неразберихе середины девяностых. На наших глазах замирала жизнь большой строительной организации, которая возвела поселок и предприятия. Держался только маленький участок.
Но наступил момент, когда из Купавны сообщили, что все оставшееся от ПМК-170 будут продавать, поскольку нечем уплатить налоги и долги в пенсионный и другие фонды. Галина Васильевна просила цех в аренду, но в этом ей отказали.
На ее глазах шла приватизация в районе, и нередко она с болью видела, как посторонние лица скупили за бесценок целые производства, здания и отправляли рабочих на улицу. Решила, что выкупит цех. Но как? Она ринулась в приватизацию, еще не зная, что ее ждет. Кредиты ни в одном банке получить ни удалось, хотя в прессе твердили о "зелёной улице" для малого бизнеса.
Пришлось обойти всех родственников, знакомых, чтобы занять деньги: нужно было 230 тысяч рублей. Из Купавны приходили счета с обозначенными цифрами к оплате. Постепенно все они были оплачены, погашен долг бывшей ПМК-170. Но сколько ещё нужно было возвращать родным!
Только невероятный оптимизм Галины Васильевны помог ей пережить все потрясения, связанные с ее переходом в новое звание бизнесвумен (то есть деловой женщины). Тысячи бумаг, сотни кругов по разным инстанциям и бесконечные согласования. Кроме того, ей надо было все просчитывать, чтобы не провалить дело. Помогали знания, полученные в техникуме, большая производственная практика и, конечно, супруг Евгений Иванович Точилинский (с 1 октября 1997 года, т.е. с момента создания ООО "Деревообработчик", он стал его директором).
— Я передала ему внешние связи общества, снабжение, менеджмент, оставив себе конкретное руководство цехом, — вспоминает Галина Васильевна. — Но уж пришлось мне его поуговаривать! В это время он был занят на производстве, работал на заводе, а прежде занимал должности секретаря парткома на "Промсвязи" и начальника столярного цеха, главы администрации поселка Северного. Убежденный государственник, он ни хотел соглашаться на эксперименты в частном бизнесе. Мужа мучили сомнения, сможем ли мы вовремя выдавать зарплату, и как, в случае ее задержки, смотреть в глаза рабочим? Он для себя не допускал такого. Но в конце концов мне удалось его уговорить...
...Вместе с Галиной Васильевной и фотокорреспондентом мы прошли в цех, где пахло смолистым деревом, а у стен лежали готовые к отправке потребителям оконные блоки, двери, вагонка. Ровный гул станков, уверенные действия мастеров деревообработки. Здесь 26 рабочих мест. Небольшой цех, уцелевший от ликвидации уважаемой в районе строительной организации. Пилорама, четырехсторонний строгальный станок, рейсмусы...
— Бизнесмен в нашей семье, — улыбается Евгений Иванович, все-таки Галина. Она всегда умела зарабатывать деньги. Даже когда сидела с маленькими детьми, успевала шить одежду на заказ. Привычка продумывать все до мелочей у нее осталась. И сейчас она не изменяет своим правилам: прежде чем предпринять что-то новое, много раз просчитает "от" и "до".
— В семье Точилинских есть еще одна молодая женщина, с творческим подходом к делу. Это могут оценить телезрители. Старшая дочь Точилинских Ольга работает на НТВ. Пришла на самую низшую административную должность, а сейчас — редактор программы "Квартирный вопрос", очень популярной в народе. Жители поселка легко узнают Ольгу, мелькающую в кадрах. А между тем дочка помогала родителям деньгами во время приватизации. Заработки на НТВ не такие, как здесь у нас, но и не всякий выдержит жесточайшую конкуренцию, высокие творческие требования. Нередко Ольге приходится мчаться одной за рулём автомашины с телекамерой на ночные съемки по улицам столицы, чтобы подготовить для очередной программы интересный сюжет.
А тем временем в поселке Северном, где живут ей родители, разворачивается "сюжет" жизни ООО "Деревообработчик". Возможно когда-нибудь Ольга Евгеньевна сможет рассказать о нем с телеэкрана...
Л. СОБОЛЕВА.
(Наш корр.) |
